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快递企业兼并重组更需要“放手”

  据郴州物流公司报道,国家邮政局局长马军胜在对2014年工作进行安排部署时表示,要充分利用市场机制推进快递企业兼并重组,加快培育标杆企业,着手培育3—4个具有国际竞争力的大型快递企业。

  就在双11、双12引发的市场对快递业的关注热度有散去迹象之时,“夺命快递”事件再次暴露了快递行业的严重疏漏。除了不验视、不实名等问题,加盟门槛低、粗暴分拣、重效益、轻管理等因素,均是快递行业的致命软肋。

  快递行业将面临大规模的整顿和洗牌在所难免。虽然快递行业需要进行兼并重组,以提高行业集中度、增强企业竞争力,但笔者对于“培育”标杆企业的说法,并不认同。十八大明确了要处理好政府和市场的关系,既然是要利用市场机制来进行兼并重组,那么依旧用“政府主导”的惯性思维来指导市场行为,显然已经不合时宜。

  就快递行业来说,从2011年开始增速非常快,2012年业务收入首次突破千亿元大关,业务量增长率和业务收入增长率创国家邮政局成立5年以来新高。业内人士预计,到2013年底中国将成为全球最大的快递国,快件量达到85亿到90亿之间。

  激烈的竞争也导致行业利润趋于平均化,很多民营快递企业都面临生存危机,而规模化效益促进市场加速向“品牌优、规模大、实力强、后劲足”的快递企业集中。但截至目前,国内快递企业仍处于一种粗放型的发展模式,很少把人才优势转化成技术优势和服务优势。而未来的市场则应该是以快递服务时限为体系的、用价格杠杆细分服务产品的市场。

  事实上,在2011年国家邮政局出台《关于快递企业兼并重组的指导意见》提出在五年内培育出一批年收入超百亿的快递企业之后,行业就拉开了兼并重组的大幕。但其中,政府之手的作用并不常见。例如,申通快递斥资1.6亿元从海航集团手中购得天天快递60%股权,其主要目的是为了扩大市场份额、实现差异化发展。

  总体上看,由于国家政策鼓励民间资本进入物流领域,鼓励有条件的民营快递公司加速发展,在此种情况下,快递行业势必会走向兼并重组的道路。但笔者认为,快递业要健康发展,整合快递行业,“培育”快递航母并不是最终目的。而且具有国际竞争力的大型快递企业,也不是“培育”出来的。不管是邮政专营老大,还是后生的民营快递企业,只要诚信经营,受到消费者欢迎、得到市场认可的就是好快递。希望监管部门千万不要借指导行业整合之名,排除竞争对手,把已经市场化的快递行业再次整合为“垄断行业”。